上海保險交易所黨委書記、董事長任春生表示，5年來，中保登通過商業(yè)模式創(chuàng)新和金融科技創(chuàng)新，初步構建了現(xiàn)代金融要素市場的綜合能力體系，對標金融工作三大任務，立足金融灌溉、金融防洪、金融發(fā)電三大功能，開啟了新時代“金融水利工程”趕考之路。

24萬億元的保險資金運用余額、6萬億元的保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品規(guī)模、30余家專業(yè)的保險資產(chǎn)管理機構，這是中保登連接的“三大水系”。

近期，中保登發(fā)力推進的投融資綜合服務平臺，基于一個宏志大愿，即畫好“保實通”“銀保通”“保資通”三個同心圓，推動保險資金與實體企業(yè)的直連直通，更好服務實體經(jīng)濟和國家戰(zhàn)略;推動保險資管業(yè)與金融同業(yè)的互聯(lián)互通，更好服務資管行業(yè)和資本市場發(fā)展;推動保險資管公司與保險公司的暢聯(lián)暢通，更好服務保險資產(chǎn)負債匹配和保險機構可持續(xù)發(fā)展。借此，暢通“祥云—甘霖—水系—灌溉”循環(huán)體系，調(diào)節(jié)資金時空錯配、避免旱澇不均，潤澤實體經(jīng)濟。

調(diào)控金融之水，一方面要解市場之“渴”，另一方面要防洪水之“濫”。5年來，中保登著眼于把穩(wěn)資金“流向”，構建科學的監(jiān)測指標體系;著眼于規(guī)范信息“流量”，強化精準的重點風險治理;著眼于盯牢業(yè)務“流速”，推動有效的協(xié)同風險監(jiān)測。5年來，中保登強化業(yè)務流、信息流、資金流“三流合一”的風控閉環(huán)，建立了涵蓋事前、事中、事后的全周期風險監(jiān)測體系，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線。

中保登積極培育保險業(yè)資產(chǎn)證券化的良好生態(tài)，適時推出儲架發(fā)行機制，不斷拓寬基礎資產(chǎn)類型。近3年來，業(yè)務規(guī)模由115億元增至4080億元，產(chǎn)品單均規(guī)模由14.37億元增至41.21億元。近期，按照“靠前發(fā)力、適當加力”政策要求，建立了資產(chǎn)支持計劃綠色發(fā)行通道，更好服務國家重大戰(zhàn)略和重大建設項目的融資需求。

中保登會同中債金融估值中心，為保險資管業(yè)提供新金融工具會計準則的一攬子解決方案，保險資管產(chǎn)品凈值化水平保持領先，估值規(guī)模超兩萬億元，廣泛適用于交易定價、產(chǎn)品開發(fā)、會計核算、績效考核等。“資管新規(guī)”實施以來，組合類保險資管產(chǎn)品規(guī)模的年復合增長率為33.59%，顯著增強了保險資管業(yè)主動管理的產(chǎn)品業(yè)務能力，同時有力支持了資本市場高質量發(fā)展。(記者 房文彬)

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