中國平安2022年度十大新聞
- 壹點網(wǎng)
- 2023-01-05 11:13:53
2022年是黨的二十大勝利召開之年。平安集團各級黨委黨組織深入開展以“喜迎二十大,奮進新征程”為主題的系列黨建活動,以黨的二十大精神引領平安改革發(fā)展邁進新征程。
為貫徹黨的二十大提出的以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的中心任務,平安集團進一步明確、堅定公司愿景——“以滿足人們對美好生活的向往為使命,以實現(xiàn)民族偉大復興為己任,成為國際領先的綜合金融、醫(yī)療健康服務提供商”。
平安集團全面貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)提升“綜合金融+醫(yī)療健康”服務,堅定不移推進壽險改革及其他各項業(yè)務轉型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下,截至2022年前三季度,集團實現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運利潤1,232.88億元,同比增長3.8%;年化營運ROE為19.9%;公司資產(chǎn)規(guī)模、客戶數(shù)、客均合同數(shù)、客均營運利潤等實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
二、引“活水”助實體經(jīng)濟發(fā)展,積極深化金融普惠創(chuàng)新
平安集團全方位運用保險資金、銀行信貸及資產(chǎn)管理等金融資源,截至2022年底,累計投入逾7.89萬億人民幣支持實體經(jīng)濟發(fā)展,覆蓋能源、交通、水利等重大基建項目,護航“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)建設等國家戰(zhàn)略規(guī)劃。
護航大國重器,引入“活水”服務國家戰(zhàn)略。平安產(chǎn)險首席承保長征八號遙二運載火箭發(fā)射險、第三者責任保險。截至目前,平安產(chǎn)險已為全國1000多個重點工程建設項目提供超過2.5萬億元風險保障,為“一帶一路”沿線105個國家和地區(qū)的公共設施建設提供保險保障,釋放承保能力超萬億元。平安資管全年新增交通基礎設施投資394億,支持廈門軌交、寧波軌交、四川路橋、鄭濟鐵路等交通基礎設施重點項目建設。
提升服務實體質(zhì)效,幫扶中小微紓困發(fā)展。平安銀行依托衛(wèi)星技術搭建“平安星云物聯(lián)網(wǎng)平臺”,截至9月末,接入物聯(lián)網(wǎng)終端設備超1,370萬臺,支持實體經(jīng)濟融資發(fā)生額累計超5,500億元,服務覆蓋更多中小微企業(yè)和偏遠地區(qū)。平安普惠累計服務借款人數(shù)達1870萬人,連續(xù)五個季度實現(xiàn)新增借款流向小微占比達八成。
三、產(chǎn)險保費穩(wěn)健增長,數(shù)字化運營促用戶體驗升級
2022年前三季度,平安產(chǎn)險原保險保費收入達2,220.24億元,同比增長11.4%。業(yè)務增長及綜合成本率繼續(xù)保持雙優(yōu)。
數(shù)據(jù)驅動經(jīng)營服務線上化。截至2022年9月末,“平安好車主”APP注冊用戶數(shù)突破1.66億,累計綁車車輛突破1億,9月當月活躍用戶數(shù)突破3,400萬。
線上理賠服務持續(xù)領先,打造極致用戶體驗。平安產(chǎn)險在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)車險理賠視頻查勘,平均耗時僅需5分鐘。通過各類線上化理賠方式,2022年前三季度,平安產(chǎn)險車險一小時內(nèi)賠付案件量占比達93.2%。平安產(chǎn)險啟動應急響應快速應對重大事故災害。廣東省韶關市遭遇多輪強降雨侵襲,平安產(chǎn)險3個工作日內(nèi)完成上億元理賠,創(chuàng)下廣東省近5年巨災保險賠款單次金額最高歷史紀錄。
四、壽險“渠道+產(chǎn)品”改革顯效,康養(yǎng)產(chǎn)品提升服務溫度
2022年,平安壽險穩(wěn)步深化“渠道+產(chǎn)品”改革,推動多渠道并行發(fā)展,持續(xù)迭代升級專業(yè)化產(chǎn)品及服務。前三季度,平安壽險及健康險業(yè)務營運利潤864.86億元,同比增長17.4%。業(yè)務質(zhì)量持續(xù)改善,平安壽險13個月保單繼續(xù)率同比上升3.8個百分點。
渠道隊伍結構穩(wěn)步優(yōu)化,產(chǎn)能明顯提升。平安壽險聚焦增優(yōu)、績優(yōu),打造“三好五星”部課評價體系,以數(shù)字化賦能代理人隊伍精細化經(jīng)營,推動代理人隊伍向“高素質(zhì)、高績效、高品質(zhì)”轉型; 2022年,代理人渠道隊伍結構穩(wěn)步優(yōu)化,產(chǎn)能明顯提升,截至9月末,壽險新增人力中“優(yōu)+”占比同比提升10.3個百分點,代理人人均新業(yè)務價值同比提升超22%。代理人、銀保、社區(qū)網(wǎng)格化、兼職代理人四大渠道隊伍建設逐步成型,持續(xù)提升隊伍產(chǎn)能。
“產(chǎn)品+服務”有序落地,客戶覆蓋面及服務范圍持續(xù)擴大。依托集團醫(yī)療健康生態(tài)圈,打造以“高端康養(yǎng)、居家養(yǎng)老、健康管理”為經(jīng)線、以“御享、盛世、智盈、如意”四大產(chǎn)品系列為緯線的“三經(jīng)四緯”全新產(chǎn)品格局。發(fā)布居家養(yǎng)老服務品牌“平安管家”,提供數(shù)百項服務,服務范圍覆蓋30多個城市,居家養(yǎng)老達標客戶超1.5萬人;截至前三季度,“平安臻享RUN”健康服務計劃服務約1644萬客戶。高端康養(yǎng)品牌“臻頤年”項目先后落子深圳、廣州,并將拓展至其他一線城市。
五、銀行資產(chǎn)質(zhì)量保持平穩(wěn),新銀保渠道產(chǎn)能迸發(fā)
2022年前三季度,平安銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1,382.65億元,同比增長8.7%。新資產(chǎn)負債改革實現(xiàn)三年階段性目標;撥備覆蓋率290.27%,風險抵補能力保持較好水平。
新銀保正成為平安銀行大財富板塊重要組成部分。2022年,平安新銀保隊伍人數(shù)超過1600人。前三季度銀行代理保險收入達14.4億元,同比增長32.4%。其中,新隊伍銷售保費占整體銀保渠道的比重也不斷提高,從2022年一季度的8%上升至三季度的約20%。新銀保產(chǎn)品形成“年金+終身壽險”雙引擎,年金險中收同比增長11%,終身壽險產(chǎn)品中收同比增長超過250%。平安新銀保渠道的內(nèi)涵價值率是傳統(tǒng)保險公司銀保渠道的約3-4倍。
六、醫(yī)療健康戰(zhàn)略持續(xù)深化,中國特色管理式醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展
積極響應“健康中國”戰(zhàn)略,平安集團全面推動“管理式醫(yī)療+家庭醫(yī)生”業(yè)務模式,代表支付方,整合供應方,為客戶提供最佳性價比、全生命周期的醫(yī)療健康服務。
平安集團有效協(xié)同保險與醫(yī)療健康服務,打造尖刀醫(yī)健產(chǎn)品,積極串聯(lián)“到線、到店、到家”服務網(wǎng)絡。截至2022年9月末,平安醫(yī)療健康生態(tài)圈已實現(xiàn)國內(nèi)百強醫(yī)院和三甲醫(yī)院100%合作覆蓋,平安自有醫(yī)生團隊與外部簽約醫(yī)生的人數(shù)超5萬人,合作藥店數(shù)約21.1萬家。
截至9月末,集團有超1.46億個人客戶使用了醫(yī)療健康生態(tài)圈提供的服務,累計付費個人客戶數(shù)近1億。平安集團持續(xù)推進企業(yè)員工健康管理服務體系建設,企業(yè)端銷售穩(wěn)步推進,覆蓋企業(yè)客戶超4.7萬家,服務企業(yè)員工數(shù)超2,000萬。
12月,面對防疫形勢新挑戰(zhàn),平安健康聯(lián)合平安壽險、平安產(chǎn)險、平安銀行和平安健康險等兄弟公司,升級“服務+產(chǎn)品”,提供7*24免費在線防疫咨詢,全力保障防疫物資與基礎藥品供應,平安新冠免費咨詢?nèi)兆稍兞客黄?00萬。
七、賡續(xù)初心奮進新程,全面推廣新價值管理文化
企業(yè)是樹,文化是根。7月,平安集團及成員公司執(zhí)行委員會全體會議暨平安新價值管理文化戰(zhàn)略研討會在深圳舉行,再版發(fā)布《中國平安新價值管理文化》。會議強調(diào),新價值管理文化是平安從小到大,從大到強,始終保持凝聚力、抗壓力、競爭力、生命力,實現(xiàn)遠大愿景和抱負的根基和保障。全體平安人要踐行“一個平安”,牢記初心、砥礪前行,二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā),挺進新征程、邁上新臺階、取得新輝煌。
薪火相傳,傳承價值。該版文化手冊傳承了1999年平安新價值管理文化體系的核心觀點,并首次將平安企業(yè)文化體系結構化為9大模塊,從愿景、專業(yè)、價值、戰(zhàn)略、文化,到執(zhí)行、制度、機制、準則,形成內(nèi)在緊密關聯(lián)的有機統(tǒng)一體。平安新價值管理文化充分體現(xiàn)了黨的二十大精神所倡導的經(jīng)濟及金融工作的人民性,以“價值最大化,是檢驗一切工作的唯一標準”為文化內(nèi)核,強調(diào)為客戶、員工、股東和社會創(chuàng)造長期可持續(xù)發(fā)展的價值。
守初心、新征程、再出發(fā)。2022年,平安集團成立“企業(yè)文化推廣委員會”,以全面推廣新價值管理文化為契機,開展覆蓋全系統(tǒng)的文化建設八大工程,保障文化工作實踐落地。集團及成員公司上下舉辦總計4506場文化宣講,開展百余場文化活動,百萬平安人深入學習踐行新價值管理文化。
八、全面制度化建設,建立長期穩(wěn)健經(jīng)營平臺
2022年,平安集團圍繞新價值管理文化體系,全面推動制度化建設。集團各職能中心推動完善各自領域的制度建設,圍繞人力資源、財務企劃、內(nèi)控合規(guī)、行政管理等八大領域,系統(tǒng)化梳理經(jīng)營管理工作的基本法體系,致力于將制度建立在流程上,流程建立在系統(tǒng)上,制度的執(zhí)行不以人的意志為轉移。
平安集團的全面制度化建設,傳承并固化公司三十余年來在“戰(zhàn)略、管理、文化、人才”等方面積累下來的知識與經(jīng)驗。本次制度化建設以各大專業(yè)領域的基本法建設為核心,涉及集團上千個制度修訂、編訂和近百個系統(tǒng)平臺升級、完善,最終將形成一系列深入淺出、易于理解、易于執(zhí)行的基本法體系,配套以清晰可查的制度索引,讓各項工作均有章可循、有據(jù)可依,對增強全公司執(zhí)行力與合規(guī)經(jīng)營發(fā)揮重要作用,為鞏固公司新價值管理文化內(nèi)涵,建立長期穩(wěn)健經(jīng)營平臺及可持續(xù)發(fā)展,打造百年老店,實現(xiàn)基業(yè)長青筑牢根基。
九、升級“專業(yè)·價值”品牌標識,綜合金融“省心、省時、又省錢”
平安集團升級“專業(yè)•價值”品牌標識,強調(diào)“省心、省時、又省錢”的價值主張,致力為客戶提供最專業(yè)的金融顧問、家庭醫(yī)生、養(yǎng)老管家服務,成為國家信賴、國民首選、服務人民的百年品牌。
品牌標識升級標志著平安全面轉向客戶需求驅動的新發(fā)展模式。平安集團深度布局綜合金融,圍繞“買房買車買保險、投資儲蓄信用卡、健康醫(yī)療加養(yǎng)老”九大服務場景,為客戶提供“省心、省時、又省錢”的消費體驗。至2022年9月末,集團個人客戶數(shù)超2.28億,客均合同數(shù)穩(wěn)步增長至2.96個,較年初增長1.7%。前三季度,團體業(yè)務對公渠道綜合金融保費規(guī)模同比增長25.0%。
平安壽險“保險+健康管理”服務已覆蓋約1644萬客戶,持續(xù)提供健康、慢病、醫(yī)療三方面的健康管理服務;平安銀行持續(xù)推動零售轉型,零售客戶數(shù)增長至12421.15萬戶,個人貸款余額突破2萬億。平安證券依托超級服務平臺APP和以“安心投顧”為代表的買方投顧服務,護航2200萬客戶財富保值增值。
十、踐行可持續(xù)發(fā)展理念,持續(xù)深化綠色金融工作
平安集團將ESG核心理念和標準融入企業(yè)管理,積極踐行可持續(xù)發(fā)展, MSCI-ESG評級被上調(diào)至A級,位列綜合保險行業(yè)亞太地區(qū)第一。截至2022年6月30日,平安集團負責任投融資規(guī)模達1.62萬億元。
持續(xù)深化綠色金融工作。截至9月末,平安集團綠色投融資規(guī)模約3198億元,綠色銀行類業(yè)務規(guī)模約1842億元,環(huán)境類可持續(xù)保險保費收入約1105億元。綠色金融產(chǎn)品服務持續(xù)創(chuàng)新,平安銀行推出全國首個借信雙卡碳賬戶“低碳家園”;平安產(chǎn)險成為首家覆蓋“陸地+海洋”生態(tài)系統(tǒng)碳匯保險保障服務的險企。
踐行可持續(xù)發(fā)展理念。平安集團累計投入超650億資金幫扶鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。平安產(chǎn)險“振興保”產(chǎn)業(yè)振興模式撬動產(chǎn)業(yè)資金11.31億元。平安銀行累計發(fā)行鄉(xiāng)村振興借記卡逾10萬張,惠及百萬農(nóng)戶,為鄉(xiāng)村振興和共同富裕貢獻力量;同時,平安集團倡導和推動員工積極開展各項志愿服務,內(nèi)外勤員工志愿者達57萬人。“平安守護者行動”在全國160個城市開展3萬多場公益進社區(qū)活動。12月,平安集團攜手共青團廣東省委發(fā)行注冊志愿者證,打造志愿低碳新模式。
(安銀)
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