近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，不少企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，運(yùn)營(yíng)成本壓力也不斷增大。尤其是當(dāng)一些企業(yè)手上持有的商辦資產(chǎn)由“盈利轉(zhuǎn)為虧損”時(shí)，無疑是雪上加霜。本次吉辦托管委托人陳總所面臨的困境亦是如此。

陳總持有深圳南山區(qū)虛擬大學(xué)園的商辦物業(yè)資產(chǎn)，持有面積約2200㎡。陳總是一家科創(chuàng)企業(yè)CEO，多年前因公司辦公自用買下了深圳虛擬大學(xué)園的整層商辦物業(yè)作為辦公自用。3年前因公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，團(tuán)隊(duì)日益壯大，已搬往更大的辦公場(chǎng)所辦公。

因此，公司的商辦物業(yè)資產(chǎn)只好對(duì)外出租，租給了一家做數(shù)碼配件的企業(yè)。這2年來，商辦物業(yè)的租賃及運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作一直由公司行政經(jīng)理兼顧，租金收益相對(duì)穩(wěn)定。

可誰曾想到，疫情的沖擊使得公司商辦物業(yè)資產(chǎn)由盈利轉(zhuǎn)為虧損，自去年3月份租客倒閉退租后，商辦樓便一直空置著。據(jù)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的行政經(jīng)理反映：空置期間上門看房的客戶也不多，即便好不容易有看上的客戶，也會(huì)因不想投入太多裝修成本而被勸退。

萬般無奈之下，陳總也不愿被動(dòng)苦等中介的帶看消息，只好四處尋找“扭虧為盈”之策。陳總通過網(wǎng)絡(luò)了解到了一家專業(yè)的寫字樓托管運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)——吉辦托管。在吉辦托管詳細(xì)的租管方案下，幫助他多渠道推盤、快速引入穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)企業(yè)租客，加上專屬的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，在吉辦托管詳細(xì)的租管方案下，陳總快速與吉辦托管達(dá)成了友好合作。

一、托管項(xiàng)目概要

托管項(xiàng)目：深圳市南山區(qū)虛擬大學(xué)園

項(xiàng)目類型：產(chǎn)業(yè)園區(qū)

托管面積：2200㎡

竣工時(shí)間：1999年

項(xiàng)目位置：深圳市南山區(qū)高新南四道19號(hào)

使用率：75%

深圳虛擬大學(xué)園位于南山區(qū)，西側(cè)為深圳大學(xué)校區(qū)，西南側(cè)深大地鐵站C出口，北側(cè)為儲(chǔ)能大廈:臨近科苑路、深南大道、北環(huán)大道、朗山路，深南大道。項(xiàng)目由五棟高層板樓組成，主要設(shè)計(jì)三棟主體研發(fā)樓，呈南北布置，之間由小進(jìn)深研發(fā)樓相連接，五棟相互連接呈E字型布局。每棟主體科研樓均為矩形，標(biāo)準(zhǔn)層布局合理，符合企業(yè)辦公。

二、geeoffice吉辦托管

1. 項(xiàng)目定位分析，鎖定客群

吉辦托管接到委托需求后，吉辦托管的資深市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)為深圳虛擬大學(xué)園項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與實(shí)地考察。經(jīng)吉辦托管分析，項(xiàng)目周邊承租的主力客群都是以100㎡到200㎡的微小企業(yè)為主。虛擬大學(xué)園項(xiàng)目之所以一直租得不理想，主要原因是原有的辦公空間過于產(chǎn)品老舊，且面積格局無法滿足當(dāng)前微小企業(yè)的辦公需求。同時(shí)，通過吉辦團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)癥下藥，為寫字樓業(yè)主提供升級(jí)改造建議與項(xiàng)目升級(jí)改造方案，為虛擬大學(xué)園項(xiàng)目去化打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

2.貼合主力客群，升級(jí)改造

基于吉辦托管對(duì)項(xiàng)目及市場(chǎng)的分析，為貼合當(dāng)下主力客群需求，對(duì)原整層項(xiàng)目的格局分割成多個(gè)100㎡到200㎡單間辦公空間，在商辦業(yè)權(quán)人確認(rèn)《項(xiàng)目升級(jí)改造方案》后，吉辦托管僅用30天，完成了整個(gè)項(xiàng)目的升級(jí)裝修改造。為項(xiàng)目高效提升辦公空間硬性條件，為寫字樓業(yè)主在高效租賃環(huán)節(jié)打下厚實(shí)基礎(chǔ)。

3.多渠道出租，租賃更高效

吉辦托管接管項(xiàng)目后，在租賃方面通過線上+線下的推盤方式，快速打通封閉渠道的堅(jiān)冰，為項(xiàng)目盤活放盤渠道。線上：吉辦托管通過線上吉辦租管小程序、探樓紀(jì)、線上直播、吉辦科技官方微信、 微博、抖音、頭條號(hào)等多種媒介多渠道進(jìn)行推廣招租。

線下：結(jié)合下線200多家地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及多名選址服務(wù)商朋友圈同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，通過跨區(qū)聯(lián)動(dòng)招租的模式，遍布深圳打破區(qū)域壁壘，迅速聯(lián)動(dòng)三級(jí)市場(chǎng)，刷爆地產(chǎn)朋友圈。為項(xiàng)目帶來強(qiáng)大的流量，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)資源最大化，快速縮短資源差距，產(chǎn)生后續(xù)的帶看與成交。

4.專屬運(yùn)營(yíng)服務(wù)，管理效率倍增

租客企業(yè)入駐后，針對(duì)日常項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，吉辦托管憑借一套成熟標(biāo)準(zhǔn)化的商辦運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系，為項(xiàng)目配置了一對(duì)一的專屬運(yùn)營(yíng)專員后，項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作效率大幅度提升。

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