日前，天津市人社局編寫發(fā)布了《天津市技能人才薪酬分配指引(崗位評價篇)》(以下簡稱《指引》)。《指引》提出了4種崗位評價辦法為技能人才判定價值與薪酬，以引導企業(yè)對一線操作崗位的薪酬待遇進行合理調(diào)整，建立健全技能人才薪酬分配制度，促進全市技能人才隊伍建設。

《指引》指出，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)普遍建立了績效考核制度，加強了績效與薪酬管理，固定薪酬占比逐步降低，浮動薪酬占比有所升高。以往體現(xiàn)崗位價值的固定工資不再占大頭，似乎崗位評價的作用正在下降，甚至有的企業(yè)已經(jīng)不再進行崗位評價，而是直接采用人力資源市場詢價的方法，“隨行就市”確定崗位薪酬水平。

天津市人社局有關負責人表示，企業(yè)中的大部分職工、特別是從事實際操作的技能工人，其工作內(nèi)容和崗位特點，決定其薪酬組成仍要以崗位工資等固定部分為主，以更好地反映崗位勞動價值。“不能片面追逐績效指標，進而忽視一線操作崗位的實際付出。”

為此，天津市人社局總結(jié)歸納出4種崗位評價辦法供企業(yè)參考使用。主要包括：排序法，即根據(jù)崗位的價值和貢獻，按照一定的方法進行排列;分類法，即事先設定一套崗位等級標準，將待評價崗位與該標準進行比較并納入相應等級中;比較法，即根據(jù)事先確定的關鍵崗位和本企業(yè)關注的薪酬因素，經(jīng)過比較和調(diào)整后，形成薪酬排序表，之后計算出每個待評價崗位在各項薪酬因素中的實際報酬;評分法，即將崗位應達到的標準要求進行分解，按照各個標準對該崗位的重要程度賦予相應的權(quán)重，并按照結(jié)構(gòu)化量表對每個崗位進行評估。

在崗位評價方面，天津杰士電池有限公司針對制造現(xiàn)場從事關鍵崗位的員工推出工人技師評定方案，將工人技師分為8個等級，1級技師沒有津貼，4級技師的月津貼為400元，而8級技師的月津貼高達1200元，與班組長的職務津貼相當。

“技師評定制度出臺后，工人們主動學技術的積極性明顯提高，更多的人向關鍵崗位努力靠攏。借助新制度不斷釋放能量，工廠的產(chǎn)量也有了大幅提升。”該公司人力資源部負責人說。

南開大學經(jīng)濟學院副教授周興認為，提高基本工資比重主要是可以提升職工收入穩(wěn)定性。崗位評價是進行基本薪酬定薪的必要步驟，按照崗位對于企業(yè)的重要性確定基本薪酬，體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，有利于提高職工的公平感和對企業(yè)的歸屬感，增強企業(yè)的人才競爭力。(張璽)

關鍵詞： 崗位評價辦法 技能人才隊伍建設 技能人才薪酬分配指引 技能人才薪酬分配制度