近日，國網(wǎng)安徽電力紀委辦公室(巡察辦)通過“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺構建的車輛管理風險監(jiān)督體系，開展公務用車和生產(chǎn)用車使用情況疑似風險數(shù)據(jù)核查行動，原先十幾天完成的工作量，現(xiàn)用時一天半即可完成，工作效率大幅提升。

國網(wǎng)安徽電力本次數(shù)據(jù)核查行動覆蓋多家市縣供電公司。該公司通過全面分析數(shù)據(jù)，推進公車使用管理規(guī)范化。進一步強化了下屬各單位的責任意識、紀律意識和風險意識。

今年8月，國網(wǎng)安徽電力“清廉皖電”數(shù)智監(jiān)督平臺車輛管理風險監(jiān)督體系正式上線。國網(wǎng)安徽信通公司作為監(jiān)督平臺的建設單位，在構建“小微權力”車輛風險監(jiān)督管理體系中建立數(shù)據(jù)分析模型，累計接入超過200億條全省用車大數(shù)據(jù)。通過智能研判，精準發(fā)現(xiàn)疑似風險問題，推動閉環(huán)整改和風險深度治理。

下一步，國網(wǎng)安徽信通公司將運用多專業(yè)數(shù)據(jù)貫通的優(yōu)勢，將監(jiān)督關口前移，推動廉潔風險問題處理機制從事后曝光問責向事前、事中“亮燈”和警示轉變，為紀檢人員開展監(jiān)督安上“智慧”眼睛，持續(xù)為“清廉皖電”建設提供強有力保障。(胡聰 李挺)

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