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全世界90%的維C都是中國生產(chǎn)的，一瓶的價(jià)格只要幾塊錢，這是中國藥企最大的一次勝利！我們是如何打破外國對維生素C長達(dá)50年的壟斷的？

維生素C，是人體必需的營養(yǎng)物質(zhì)之一，對于人類健康有著極其重要的作用。然而，在過去的半個(gè)世紀(jì)里，全球90%的維生素C都被外國企業(yè)生產(chǎn)和銷售 ，中國藥企成功地打破了維生素C市場上的尷尬，成為了全球的領(lǐng)頭羊。但這項(xiàng)勝利的背后，不僅有中國制造業(yè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和技術(shù)進(jìn)步，還有深入人心的歷史原因和人們長期以來對健康的關(guān)注。

在歷史上，人們逐漸認(rèn)識(shí)到各種水果、蔬菜中存在的“維生素”可以治療不同的疾病，其中維生素C不僅可以預(yù)防壞血病，還能增強(qiáng)免疫力和抗氧化能力，對于預(yù)防癌癥等多種疾病也有積極的作用。然而，在傳統(tǒng)的維生素C制備技術(shù)流程中，復(fù)雜的操作過程會(huì)產(chǎn)生大量的廢水和毒氣，成本又高且不安 中國藥企成功打破了外國對于維生素C長達(dá)50年的技術(shù)壟斷，這是一次歷史性勝利。盡管我們在科技和工業(yè)領(lǐng)域上起步較晚，但中國的創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率得到了全球的認(rèn)可。本文將介紹中國藥企如何通過技術(shù)革新和降低成本來打破維生素C的技術(shù)壟斷，并逐步發(fā)展成為世界領(lǐng)先的制藥企業(yè)之一。

壞血病（scurvy）是因缺乏維生素C而引起的疾病，曾經(jīng)在航海時(shí)代威脅著船員的生命。然而，直到1747年英國醫(yī)生開始尋找破解壞血病的方法，才開始意識(shí)到不同的水果和蔬菜可以治愈此病。1912年，科學(xué)家馮克發(fā)現(xiàn)不同的維生素可以用來治愈不同的疾病，也就出現(xiàn)了“夜盲A”“腳氣B”“壞血C”和“佝僂D”等概念。然而，想要真正應(yīng)用這一理論就必須能夠提取出維生素。

從1933年開始，外國藥企開始通過人工合成維生素C，其中德國人發(fā)明的“萊氏化學(xué)法”被廣泛使用。憑借技術(shù)上的壟斷地位，三家藥企——瑞士的羅氏公司、德國的巴斯夫和日本的武田制藥，僅用了21年時(shí)間，就讓維生素C的價(jià)格從每公斤4美元上漲到了18美元，賺得盆滿缽滿。這已經(jīng)成為一個(gè)嚴(yán)重的問題，維生素C因其普遍性和價(jià)值而成為當(dāng)時(shí)的寶貴資源。

中國科學(xué)院的尹光琳團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的維生素C制備技術(shù)流程復(fù)雜，需要5個(gè)步驟，而且還會(huì)產(chǎn)生毒氣和廢水，成本又高，又不安全。于是他們在1980年提出了“兩步發(fā)酵法”，利用更少的糧食，和更安全的發(fā)酵方式，讓原料成本下降了40%，避免了廢棄污染，產(chǎn)能也得到了極大的提升。新工藝的提出極大地沖擊了三大維生素C藥企的地位，為了保住自己的利益，羅氏公司立刻購買了新工藝在外國的專利使用權(quán)。

中國藥企發(fā)現(xiàn)了維生素C的市場價(jià)值，紛紛購買專利使用權(quán)，搭建生產(chǎn)線。很快，以東北制藥、華北制藥、石藥集團(tuán)和江山制藥為首的國內(nèi)四大維生素C企業(yè)強(qiáng)勢崛起，憑借更低的成本和更劃算的價(jià)格，迅速扭轉(zhuǎn)了形勢。三大外企不得不被 全。

1980年，中國科學(xué)院的尹光琳團(tuán)隊(duì)提出了“兩步發(fā)酵法”，利用更少的糧食和更安全的發(fā)酵方式，避免了產(chǎn)生廢棄污染，并讓原料成本下降了40%，產(chǎn)能也得到了極大提升。這一技術(shù)的推出對三大維C藥企地位造成了沖擊。

現(xiàn)在，國內(nèi)的四大維生素C企業(yè)以及其他企業(yè)的加入，使得中國已經(jīng)成為世界上最主要的維生素C生產(chǎn)和銷售國家之一。而且，中國企業(yè)將維生素C的價(jià)格降到了幾塊錢一瓶，讓中國消費(fèi)者體會(huì)到了切實(shí)的福利。

然而，在慶祝這項(xiàng)勝利的同時(shí)，我們也需要思考一個(gè)問題：在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我們是否也應(yīng)該更注重健康和環(huán)境保護(hù)？只有這樣，才能讓勝利的喜悅更持久且有意義。

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