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像iPhone一樣劃時(shí)代?AppleVisionPro暫時(shí)做不到

  • 清一色財(cái)經(jīng)
  • 2023-06-07 17:11:45

文章轉(zhuǎn)載來源:奇幻空間

來源:鈦媒體App,作者:杜志強(qiáng),編輯:鐘毅


【資料圖】

在全民大模型的時(shí)代,蘋果又一次向外界證明自己了的號召力,即便不談AI,也能成為全球科技界關(guān)注的焦點(diǎn)。

北京時(shí)間6月6日凌晨,蘋果在WWDC 2023上發(fā)布了旗下首款混合現(xiàn)實(shí)(MR)頭顯設(shè)備—Apple Vision Pro。這是被庫克稱之為最精彩的一屆WWDC的“One more thing”,也是爆料了八年的蘋果VR的最終章。

1968年,計(jì)算機(jī)圖形學(xué)之父、著名計(jì)算機(jī)科學(xué)家Ivan Sutherland設(shè)計(jì)了第一款頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備—Sutherland,因?yàn)樾螒B(tài)的原因被叫做“達(dá)摩克利斯之劍”,也是被認(rèn)為第一款真正意義的VR頭顯。55年后,Apple Vision Pro的發(fā)布,既是對“達(dá)摩克利斯之劍”的致敬,也是下一個(gè)計(jì)算時(shí)代的開端。

庫克

在庫克的眼中,“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代,iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代”。在超過2個(gè)小時(shí)的演講中,最后40多分鐘關(guān)于Apple Vision Pro的介紹,讓我們忘記了之前一個(gè)多小時(shí)的乏味,相信全球各地的很多觀看的用戶也都發(fā)出了“哇”的驚嘆。

不過,對于Apple Vision Pro這款“PPT”產(chǎn)品,目前市場仍有很多質(zhì)疑的聲音,尤其是3499美元(約合人民幣24860元)的價(jià)格,更是讓很多人認(rèn)為這是蘋果畫的一張餅。

“這本身就不是面向大眾消費(fèi)者的產(chǎn)品”,Counterpoint的高級分析師Ivan Lam對鈦媒體App表示,“Apple Vision Pro的推出,一是為了測試市場,二是為了教育市場?!?/p>

沒有手柄、12顆攝像頭,5000項(xiàng)專利堆起來的Vision Pro誠意如何?

Apple Vision Pro,被庫克稱為革命性的新產(chǎn)品??臻g計(jì)算時(shí)代的定義,也讓這款產(chǎn)品在硬件和體驗(yàn)上有了更多的期待。

和此前網(wǎng)上爆料的內(nèi)容出入不大,Apple Vision Pro在設(shè)計(jì)語言上類似于一副滑雪鏡,鋁合金邊框、3D編織頭戴、模塊化的眼罩,多處都透露出蘋果對細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)。值得注意的是,為了更好地佩戴體驗(yàn),Apple Vision Pro也舍棄了一些東西,比如采用磁吸的方式外置了一塊電源,續(xù)航時(shí)間達(dá)2小時(shí),也可以外接電源使用,但可移動(dòng)性進(jìn)一步降低。

顯示方面,Apple Vision Pro配備了定制的Micro OLED屏幕,擁有2300萬像素,每只眼睛分配到的像素超越4K電視,可以實(shí)現(xiàn)100英寸屏幕的觀看,支持3D視頻觀看,具有影院級視頻觀看體驗(yàn)。針對近視人群,蘋果與蔡司合作,設(shè)計(jì)了磁吸插片鏡片。

一位MR行業(yè)從業(yè)者告訴鈦媒體App,如果要達(dá)到品牌商宣傳的沉浸感體驗(yàn),單眼分辨率要達(dá)到8K,Apple Vision Pro雖然只有4K,但也已經(jīng)處于行業(yè)前端了。

要達(dá)到計(jì)算平臺(tái)以及高質(zhì)量MR體驗(yàn),各種硬件的堆砌是必不可少的。不同于市面上看到的大部分MR產(chǎn)品,Apple Vision Pro給人第一眼的感覺就是攝像頭遍布全身。

據(jù)介紹,Apple Vision Pro配備了12顆攝像頭、5個(gè)傳感器以及6個(gè)麥克風(fēng),攝像頭模組數(shù)量增加,使得空間定位更為精準(zhǔn)、更多空間類感知應(yīng)用得以運(yùn)行,助力頭顯設(shè)備中非娛樂內(nèi)容的應(yīng)用產(chǎn)生。多個(gè)攝像頭的配置也讓Apple Vision Pro成為蘋果的第一款3D相機(jī),以3D影像和空間音頻的形式拍下精彩瞬間。

為了高效地計(jì)算和順暢地運(yùn)行,Apple Vision Pro搭載了兩顆芯片,分別為M2芯片以及全新的R1芯片。其中,R1芯片主要負(fù)責(zé)傳輸,官方稱傳輸數(shù)據(jù)12毫秒就可以觸達(dá)。

操作方面,Apple Vision Pro擺脫了手柄,通過語音、眼睛以及手勢來操作,用戶通過注視來瀏覽應(yīng)用圖標(biāo),輕點(diǎn)選擇,輕掃滾動(dòng),或者發(fā)出語音指令。這一輸入方式的簡化,有效地降低了用戶的使用門檻,提升交互效率。

蘋果表示,用戶不會(huì)因?yàn)榇魃项^顯而與周圍的人隔絕,而是會(huì)通過EyeSight來顯示用戶的眼睛。通過設(shè)備內(nèi)側(cè)的面部跟蹤攝像頭和眼動(dòng)攝像頭,Apple Vision Pro 可以捕捉到面部表情變化,并顯示到外置屏幕上,朋友也會(huì)根據(jù)屏幕顯示的內(nèi)容來判斷你的狀態(tài)。

另外,諸如iPhone、iPad以及MacBook等產(chǎn)品,Apple Vision Pro也擁有自己的操作系統(tǒng)-Vision OS,采用全新三維用戶界面,支持手勢交互,可以通過捏住窗口邊緣放大屏幕,實(shí)現(xiàn)影院級別的觀影體驗(yàn)。Apple Vision Pro還配有全新的App Store,用戶可以下載Vision Pro應(yīng)用程序以及兼容的iPhone和iPad應(yīng)用程序。

硬件堆料十足,蘋果在發(fā)布會(huì)給出的演示看似也很完美,而這一切的背后都是5000項(xiàng)專利堆起來的。價(jià)格上,即便是先前早有預(yù)期,但3499美元的售價(jià)依舊是勸退了很多蘋果用戶,就像長時(shí)間的VR體驗(yàn)后,讓很多果粉感到“眩暈”。

一位十年果粉對鈦媒體App表示,“我每2-3年都會(huì)升級所有的蘋果產(chǎn)品,但Apple Vision Pro應(yīng)該不會(huì),蘋果應(yīng)該向特斯拉學(xué)習(xí),去降低產(chǎn)品價(jià)格?!?/p>

八年時(shí)間,VR/AR行業(yè)等來了蘋果的東風(fēng)

如果蘋果都做不成功的話,也真的沒必要死磕這個(gè)行業(yè)了。

在消費(fèi)電子市場,從手機(jī)、PC再到平板,蘋果從來都不是最早入局的,但往往最后都成了顛覆者。對于某一市場的布局和產(chǎn)品的研發(fā),蘋果內(nèi)部有著自己的一套機(jī)制。Ivan Lam表示,“蘋果向來不是一家冒險(xiǎn)的公司,一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài),一定是在軟硬件以及生態(tài)層面相對足夠成熟才會(huì)發(fā)布?!?/p>

過去十年間的時(shí)間,谷歌發(fā)布了Google Glass,索尼大力推動(dòng)VR游戲設(shè)備,扎克伯克All in元宇宙,反觀蘋果的產(chǎn)品線依舊還是老幾樣。不做機(jī)會(huì)主義者,是蘋果的“底線”,即便是在元宇宙爆火的前兩年,也不為所動(dòng)。這一次,Apple Vision Pro的發(fā)布,可以說是蘋果準(zhǔn)備好了,整個(gè)VR/AR行業(yè)也終于等到了“東風(fēng)”。

一名多年主看VR行業(yè)的投資人告訴鈦媒體App,自從元宇宙降溫之后,大家都在期待蘋果VR/AR產(chǎn)品的發(fā)布,行業(yè)需要一個(gè)領(lǐng)頭的去定義以及引領(lǐng)生態(tài)的完善,也更需要一個(gè)更強(qiáng)的背書和好的故事。

如果從第一次蘋果VR設(shè)備的爆料算起,Apple Vision Pro的研發(fā)已經(jīng)達(dá)8年時(shí)間。但,蘋果應(yīng)該在更早就采取了相關(guān)行動(dòng)。從2010年起,相繼收購了面部識(shí)別技術(shù)公司、3D感應(yīng)技術(shù)公司、混合現(xiàn)實(shí)頭顯公司、AR鏡片公司以及VR直播服務(wù)公司等,涵蓋了技術(shù)、軟件等生態(tài)。

至于為何8年時(shí)間,Apple Vision Pro才發(fā)布,庫克并沒有像國產(chǎn)品牌那樣打感情牌,在WWDC 2023上傾訴自己的不易。從多名供應(yīng)鏈以及業(yè)內(nèi)人士處了解到,良品率低以及內(nèi)部意見的不統(tǒng)一,大概是Apple Vision Pro此前頻繁“跳票”的原因。

從Apple Vision Pro的規(guī)格來看,無論是組裝還是屏幕等元器件的設(shè)計(jì)生產(chǎn),都有著很大的難度。此前,網(wǎng)上曾曝光過Apple Vision Pro的成本圖,各個(gè)部件加上組裝的成本要高達(dá)1300美元,其中成本最高的要屬M(fèi)icro OLED。而低良品率,也導(dǎo)致蘋果的MR產(chǎn)品一拖再拖。據(jù)Information報(bào)道,直到今年4月份,蘋果MR產(chǎn)品直到今年4月份仍處于量產(chǎn)驗(yàn)證階段,還在對頭顯的設(shè)計(jì)進(jìn)行微調(diào)。

除了量產(chǎn)上的困難,蘋果內(nèi)部意見的不統(tǒng)一,以及資源上的傾斜度不夠,可能也是Apple Vision Pro沒有如期發(fā)布的一個(gè)重要原因。

一名行業(yè)分析師告訴鈦媒體App,不同于iPhone等產(chǎn)品,蘋果的VR/AR線本身就飽受內(nèi)部的爭議。一個(gè)是產(chǎn)品形態(tài)上,是更輕便的眼鏡還是頭顯,內(nèi)部在前期一段時(shí)間里一直沒有達(dá)成共識(shí)。另一個(gè)是關(guān)于VR/AR產(chǎn)品是否有必要立項(xiàng),內(nèi)部并不是所有人都看好這個(gè)賽道,還有的人認(rèn)為這會(huì)讓蘋果變得不專注,反倒會(huì)影響其它產(chǎn)品的研發(fā)投入。

去年,庫克曾表示,“未來人們將無法想象沒有AR的生活,我們也的確在這個(gè)領(lǐng)域做了大量的投資?!彪m然看好AR行業(yè)的發(fā)展,但市場消息則顯示,庫克并未深入程度參與到蘋果頭顯研發(fā)過程,而這也導(dǎo)致相關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)較慢。

據(jù)報(bào)道,蘋果每年在MR項(xiàng)目上投入超10億美金,這次Apple Vision Pro的“PPT”發(fā)布,既有軟件開發(fā)和量產(chǎn)方面的原因,也是蘋果不愿意繼續(xù)等待。“目前產(chǎn)品和內(nèi)容形態(tài)算不上完美,但大家期盼那么久了,總得發(fā)布對吧。”

創(chuàng)造新時(shí)代,庫克退休前最后的“倔強(qiáng)”

像庫克說的那樣,進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代,Apple Vision Pro目前展現(xiàn)出的內(nèi)容,還不足以讓消費(fèi)者信服。尤其是發(fā)布會(huì)后只能感受外觀,而不能上手體驗(yàn),更是給這款產(chǎn)品增添了幾分不確定性。借用網(wǎng)友的話來說,明年年初才發(fā)售的Apple Vision Pro,更像是畫了個(gè)“大餅”。

發(fā)布會(huì)前,有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),Apple Vision Pro首年的出貨量會(huì)在50萬或更少,這要取決于蘋果的良品率以及應(yīng)用生態(tài)的完善度。

如果按照50萬的出貨量,Apple Vision Pro首年的銷售額大概在17億美金。對比之下,上一季度,iPhone營收為513.34億美元,Mac營收為71.68億美元,iPad營收為66.7億美元。

Ivan Lam透露,Apple Vision Pro面對的不是大眾消費(fèi)市場,而是已經(jīng)被教育過的用戶,他們體驗(yàn)過VR/AR產(chǎn)品,對更高階的產(chǎn)品會(huì)有追求,首發(fā)選擇美國市場,也有這一部分的考量。至于收入和利潤上的貢獻(xiàn),可能要等到2025年左右會(huì)有一個(gè)比較明顯的變化。

對于Apple Vision Pro,一名科技行業(yè)資深創(chuàng)業(yè)者對鈦媒體App表示,“這是一款改變生活和工作方式的產(chǎn)品,開辟一個(gè)新時(shí)代,讓人類開始邁入了虛實(shí)共生的時(shí)代大門?!敝劣谝恍┩讌f(xié)的設(shè)計(jì),該創(chuàng)業(yè)者也指出,很多選擇是在當(dāng)下現(xiàn)實(shí)可選擇方案里選擇一個(gè)最優(yōu)的,但不一定是未來終局最優(yōu)解,這也是科技的遺憾和科技的魅力—最好的永遠(yuǎn)在未來。

據(jù)了解,在測試市場之后,蘋果未來還將推出更為廉價(jià)的普通版MR產(chǎn)品,門檻更低,也能讓更多的消費(fèi)者體驗(yàn)。但至于能否推動(dòng)產(chǎn)品的銷量,還要看蘋果后續(xù)生態(tài)層面的建設(shè)。

手機(jī)能夠成為最成功的終端產(chǎn)品,是因?yàn)槠涑叩氖褂妙l率。PC有著很強(qiáng)的辦公屬性,導(dǎo)致其有很高的粘性。對比之下,VR/AR頭顯設(shè)備的必要性在哪,娛樂還是辦公?蘋果要想明白這個(gè)問題。對于很多用戶來說,AR/VR設(shè)備買了不久后便在家吃灰。

發(fā)布會(huì)上,迪士尼CEO羅伯特·伊格爾表示,一旦AppleVision Pro發(fā)貨,迪士尼將為其提供流媒體服務(wù)。但這并不夠,消費(fèi)者花費(fèi)3499美元并不是只要娛樂功能,而是要有一個(gè)高頻率使用的理由。Ivan Lam對鈦媒體App表示,MR產(chǎn)品不能單看硬件,若要出圈,還需要一款“殺手級”應(yīng)用的推動(dòng),這就需要蘋果和開發(fā)者們一起努力。

單從熱度上來看,Apple Vision Pro讓不談AI的WWDC 2023依舊很精彩。由于還不能體驗(yàn),Apple Vision Pro目前的表現(xiàn)仍需打個(gè)問號。但有一點(diǎn)可以確定的是,蘋果又將憑一己之力,帶動(dòng)了整個(gè)VR/AR產(chǎn)業(yè)的提升。

一方面是市場熱度的提升,多名分析師均表示,蘋果在推出首款頭顯之后,勢必會(huì)帶火MR頭顯市場的關(guān)注度。上文中的投資人告訴鈦媒體App,今年整個(gè)賽道都太慘了,AI有多火,元宇宙就有多悲涼,蘋果頭顯的發(fā)布還能讓大家有一個(gè)背書和參照。

IDC《中國AR/VR 頭顯市場季度追蹤報(bào)告》顯示,2023年第一季度,中國AR/VR市場出貨17.3萬臺(tái),同比下滑37.6%。對比VR,AR今年的表現(xiàn)還處于一個(gè)上升期。其中,AR市場出貨2.2萬臺(tái),同比增長35.7%。相比較下,VR市場出貨15萬臺(tái),同比下滑42.2%。什么值得買數(shù)碼行業(yè)負(fù)責(zé)人張志遠(yuǎn)對鈦媒體App表示,從平臺(tái)數(shù)據(jù)來看,AR產(chǎn)品相比較更受關(guān)注,今年以來出現(xiàn)了一定漲幅。

IDC中國高級分析師趙思泉認(rèn)為, 當(dāng)前全球及中國市場出貨均出現(xiàn)下滑,廠商的新品上市、營銷動(dòng)作、新內(nèi)容上線節(jié)奏等有所放緩,新的顯示和交互技術(shù)組件良率及量產(chǎn)時(shí)間仍不確定。本次Apple Vision Pro對于整個(gè)AR/VR行業(yè)來說,從產(chǎn)品硬件特點(diǎn)、內(nèi)容生態(tài)升級方向等方面具有重要指導(dǎo)意義。

另一方面,Apple Vision Pro對于產(chǎn)品元器件以及工藝要求,將進(jìn)一步促進(jìn)了上游產(chǎn)業(yè)鏈能力的提升。IDC預(yù)計(jì),Apple Vision Pro發(fā)布后,將會(huì)帶動(dòng)Micro OLED屏幕的使用率,并AR/VR 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化,同時(shí)促進(jìn)新顯示、電池、交互部分零部件的發(fā)展與升級。未來2-3年隨著產(chǎn)品成本將進(jìn)一步壓縮,組件生產(chǎn)規(guī)模加大,全行業(yè)平均單價(jià)將開始下滑。

中信證券研報(bào)也指出,作為蘋果首款頭顯產(chǎn)品,雖然量產(chǎn)時(shí)間低于市場前期預(yù)期,但產(chǎn)品在交互、設(shè)備協(xié)同等方面表現(xiàn)突出,同時(shí)在應(yīng)用端有超預(yù)期表現(xiàn),中長期維度持續(xù)看好蘋果MR頭顯的迭代以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司的機(jī)會(huì)。

在庫克的帶領(lǐng)下,蘋果少了對產(chǎn)品的極致追求,但讓投資人獲得了豐厚的回報(bào)。只是,不同于喬布斯,庫克始終缺少一款自己的代表作。

Apple Vision Pro可以說是真正屬于庫克的“作品”,也可能是唯一能在退休前證明自己的機(jī)會(huì)。從“空間計(jì)算時(shí)代”這個(gè)定義來看,足以見得庫克對于Apple Vision Pro的高期待,渴望能像iPhone一樣,創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代。

但是,“PPT”式的發(fā)布,以及不明的預(yù)期,就連二級市場都給出了不太樂觀的看法。截至美股收盤,蘋果股價(jià)由漲轉(zhuǎn)跌,報(bào)收于179.58美元,跌幅為0.76%。

還是那句話,對于消費(fèi)級產(chǎn)品,方便永遠(yuǎn)是第一位,少談生產(chǎn)力,做大眾感知力強(qiáng)的產(chǎn)品,才是創(chuàng)造新時(shí)代的基礎(chǔ)。

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