最近這兩天，很多財(cái)經(jīng)博主都提到了一個(gè)詞，那就是通貨緊縮。

為什么都會(huì)提到這個(gè)概念呢？主要有兩個(gè)原因，一是通過制造焦慮來(lái)獲得流量，二是一些宏觀數(shù)據(jù)符合了通縮的特征。

作為媒體，蹭一些流量是可以理解的，但是不能過度制造焦慮，這樣帶給人們的除了焦慮還是焦慮。這不是一個(gè)負(fù)責(zé)任的媒體該做的事情。

宏觀數(shù)據(jù)主要包括哪些呢？首先就是3月份的CPI（居民那價(jià)格消費(fèi)指數(shù)），同比上漲0.7%，環(huán)比下跌0.3%，這是2021年10月以來(lái)的新低。其次，3月PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)）同比下降2.5%，連續(xù)三個(gè)月擴(kuò)大。

CPI與PPI雙降，確實(shí)是符合通貨緊縮的一個(gè)特征。再加上央行瘋狂地印鈔，但是卻沒有多少真正流到普通人的手中，這就說(shuō)明消費(fèi)者當(dāng)前是比較謹(jǐn)慎的，相對(duì)于消費(fèi)而言，他們更喜歡存款，用來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的困難。

假如人人都存款，不消費(fèi)，那么通貨緊縮肯定就會(huì)到來(lái)，最終會(huì)出現(xiàn)一系列我們不愿意看到的場(chǎng)景。

可是現(xiàn)實(shí)是我們并沒有感受到真正的物價(jià)下跌，反而是各類消費(fèi)品價(jià)格的居高不下，特別是水果、蔬菜的價(jià)格，已經(jīng)高到很多人買不起的地步。

我們以蘋果為例，我們想象中很多蘋果的價(jià)格也就3-5元/斤，實(shí)際上，現(xiàn)在5元/斤可能只是蘋果的起步價(jià)，好的蘋果價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了10元/斤左右。在袋子里裝幾個(gè)蘋果就要幾十元，這一點(diǎn)也不便宜。其他的水果也不便宜，比如：草莓、榴蓮、車?yán)遄拥炔皇瞧胀ㄈ四軌蛱焯煜M(fèi)得起的水果。

另外，不管你買的是外賣還是廚房調(diào)味料，都能感覺到價(jià)格的上漲。

說(shuō)了這么多，為什么3月份的CPI指數(shù)不太正常呢？我個(gè)人認(rèn)為跟豬肉價(jià)格有較大關(guān)系。最近一年來(lái)豬肉的價(jià)格一直維持在低位水平。很多城市不到10元就能買到一斤豬肉，豬肉對(duì)于CPI的影響還是挺大的。假設(shè)現(xiàn)在的豬肉漲到了20元/斤，CPI可能會(huì)有較大提升。

但是對(duì)于居民而言，我們寧愿CPI保持低位，也不愿意花高價(jià)買豬肉，誰(shuí)會(huì)跟錢過意不去呢？

那么PPI同比下降又說(shuō)明了什么呢？這個(gè)統(tǒng)計(jì)范圍要比CPI更廣一點(diǎn)，它不僅受到國(guó)內(nèi)的需求影響，還會(huì)跟國(guó)際需求以及原材料價(jià)格息息相關(guān)。目前國(guó)際范圍內(nèi)的大環(huán)境都不太好，這也會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)PPI出現(xiàn)一定程度的回落，這都是在可以接受的范圍之內(nèi)的。

作為創(chuàng)業(yè)者，我們可能需要關(guān)注這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，不過更重要的是我們要遵從商業(yè)的底層邏輯。只要我們做的事情是這個(gè)社會(huì)的剛需，而且跟同行具有差異化的價(jià)值，那么就沒有必要杞人憂天！

如果我們具有強(qiáng)大的資本以及供應(yīng)鏈能力，那么完全可以走低價(jià)路線。這個(gè)社會(huì)的二八定律就決定了低價(jià)路線永遠(yuǎn)管用，前提是我們的產(chǎn)品是消費(fèi)者的剛需、高頻產(chǎn)品。

在京東與淘寶二分天下的時(shí)候，拼多多強(qiáng)勢(shì)殺出。拼多多能夠讓用戶快速突破8億的核心秘訣就是低價(jià)，沒有低價(jià)就沒有如今的拼多多。拼多多也再一次證明了，做大多數(shù)人的生意是沒錯(cuò)的，雖然辛苦一點(diǎn)，但是只要客戶足夠多，也能成為一個(gè)非常大的市場(chǎng)。

如果我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有太多的資金與供應(yīng)鏈，但是擁有很多創(chuàng)意設(shè)計(jì)的天才，也擅長(zhǎng)營(yíng)銷，那么我們就要在商業(yè)模式上做努力了。無(wú)論是定位、營(yíng)銷，還是渠道搭建、品牌滲透等是商業(yè)模式能否成功的關(guān)鍵。

國(guó)內(nèi)有很多新消費(fèi)品牌就做得很好，值得大家借鑒。因?yàn)槲覀儑?guó)家有一大批中產(chǎn)階級(jí)，他們可能也喜歡買便宜產(chǎn)品，但是更會(huì)買一些相對(duì)品質(zhì)高的，可以彰顯自己個(gè)性的產(chǎn)品。比如說(shuō)：云南白藥牙膏、口腔鯊魚牙膏、徠芬吹風(fēng)機(jī)等。

假設(shè)我們是技術(shù)人員，擁有敏銳的技術(shù)洞察力，也擁有良好的技術(shù)圈人脈，那么完全可以去追風(fēng)口，不管這個(gè)世界怎么變化，有風(fēng)口的地方就有錢，這是不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者過度擔(dān)心的事情。

我們具體做什么，要看我們擁有什么樣的能力和資源，可以選擇的方向還是挺多的，千萬(wàn)不要被媒體的聳人聽聞的報(bào)道給嚇到了！

這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用顛覆式創(chuàng)新與新商業(yè)模式融合，全世界都是你的舞臺(tái)！

在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被顛覆出局的企業(yè)，未來(lái)所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)聚焦在“顛覆與重構(gòu)”上。

一家公司或者一位老板，如果顛覆與重構(gòu)能力短缺，注定會(huì)提前敗下陣來(lái)。

請(qǐng)記住：沒有創(chuàng)新力，哪有想象力；沒有想象力，何來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力；要想破局突圍，必須顛覆原有商業(yè)模式，重構(gòu)新的商業(yè)模式！

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