南鋼帶式焙燒球團(tuán)項(xiàng)目賽出加速度

實(shí)現(xiàn)同類型項(xiàng)目工期最短紀(jì)錄

【資料圖】

省安裝公司權(quán)屬三明機(jī)電工程分公司承建的南鋼原料廠帶式焙燒球團(tuán)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，位于南京鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)，是公司承建的首個(gè)帶式焙燒機(jī)設(shè)備安裝項(xiàng)目。2022年12月7日15時(shí)06分，南鋼原料廠帶式焙燒球團(tuán)生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目焙燒系統(tǒng)點(diǎn)火成功，該項(xiàng)目從6月8日進(jìn)場(chǎng)開工到焙燒系統(tǒng)點(diǎn)火，歷時(shí)6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)同類型項(xiàng)目工期最短紀(jì)錄，創(chuàng)造了省安速度。

敢打硬仗：全力以赴攻難關(guān)

在開工階段，項(xiàng)目部就面臨著工期緊張、場(chǎng)地限制、工序交叉復(fù)雜、甲供材料拖延等重重困難。為安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)理鄭登彪、項(xiàng)目書記潘斌、生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)顔⒔馂橹鞯年?duì)伍駐扎在南鋼廠區(qū)，吹響了攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗號(hào)角。

面對(duì)諸多困難，項(xiàng)目部采用精細(xì)化高效化管理模式，明確各專業(yè)分工、逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，精心策劃并落實(shí)到位。以“保障日作業(yè)進(jìn)度”作為目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求及時(shí)增派施工人員、加配機(jī)械設(shè)備，高峰時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)施工人員高達(dá)330余人，吊裝機(jī)械多達(dá)10余輛，大大提高了施工進(jìn)度。面對(duì)同期周邊多個(gè)施工單位交叉施工導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足，道路擁堵等問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)商討決定，多專業(yè)進(jìn)行同步穿插流水施工，白天保證現(xiàn)場(chǎng)施工工效，利用夜間時(shí)間進(jìn)行材料的運(yùn)卸周轉(zhuǎn)，各專業(yè)施工人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)情況，空余時(shí)間碰頭協(xié)調(diào)、排寫計(jì)劃、趕做資料，全體施工人員協(xié)調(diào)配合，加班加點(diǎn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量攻堅(jiān)，奮力推進(jìn)項(xiàng)目“加速跑”。

安全為先：眾人把關(guān)穩(wěn)如山

每日早會(huì)安全經(jīng)理胡玉剛會(huì)帶領(lǐng)全體施工人員進(jìn)行安全宣誓。他常常結(jié)合近期安全事故典型案例為大家敲響警鐘，并嚴(yán)格要求全體員工現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員遵守“南鋼廠區(qū)安全生產(chǎn)十大禁令”，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣貫安全知識(shí)，提高施工人員的安全意識(shí)，筑牢生命安全防線。

項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則對(duì)崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)全面落實(shí)。積極開展“我是安全吹哨人”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理鄭登彪帶隊(duì)組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行每周安全巡檢，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患部位、安全違規(guī)行為進(jìn)行整改更正。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。在南鋼項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格把關(guān)、共同努力下，安全生產(chǎn)工作成效顯著，獲得業(yè)主單位授予2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)勝施工單位”、“安全工匠”光榮稱號(hào)。

快馬加鞭：保質(zhì)保量促履約

從6月初進(jìn)場(chǎng)施工到焙燒系統(tǒng)點(diǎn)火，6個(gè)月的時(shí)間里，項(xiàng)目部高效平穩(wěn)、保質(zhì)保量完成業(yè)主單位要求的各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)。在面對(duì)如此緊張的項(xiàng)目工期，始終懷揣保質(zhì)保量促履約的初心，嚴(yán)格控制“三廢”污染，充分吸收同類型生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，使技術(shù)水平、環(huán)保指標(biāo)達(dá)到當(dāng)今國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；優(yōu)化工藝及總平面布置，選用成熟的工藝流程和自控方案，開啟“白+黑”工作模式，加班加點(diǎn)搶工期、趕進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)。

在點(diǎn)火烘爐前夕，項(xiàng)目管理人員連續(xù)奮戰(zhàn)，配合多方單位測(cè)試調(diào)配，生產(chǎn)經(jīng)理?xiàng)顔⒔疬B軸工作更是長(zhǎng)達(dá)33個(gè)小時(shí)，只為確保每個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。他們充分展示了國(guó)有企業(yè)保質(zhì)保量、履職盡責(zé)的強(qiáng)力擔(dān)當(dāng)，以省安速度實(shí)現(xiàn)同類型項(xiàng)目工期最短紀(jì)錄。

接下來(lái)，公司將錨定目標(biāo)、扎實(shí)肯干、接續(xù)奮進(jìn)，高效統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目后期建設(shè)，確保2022年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成，全面掀起公司高質(zhì)量發(fā)展熱潮。

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