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“全球化將繼續(xù)邁進(jìn)，但貨物出口將部分讓位于外國(guó)直接投資?！?月10日，德國(guó)作家、管理學(xué)家，《隱形冠軍》作家赫爾曼·西蒙在2023南風(fēng)窗春季峰會(huì)上，對(duì)全球化的形式作出了上述判斷。

他認(rèn)為，全球化的路徑已經(jīng)改換，誕生了新的游戲規(guī)則，貿(mào)易擴(kuò)張放慢很可能會(huì)持續(xù)，推動(dòng)貨物出口被外國(guó)直接投資所取代，由此帶來(lái)的新挑戰(zhàn)是為每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)找到最佳地點(diǎn)，包括對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的考慮。此外，因?yàn)檠邪l(fā)人員數(shù)量差異等原因，德國(guó)的“隱形冠軍”企業(yè)將會(huì)遭遇到中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

從1990年到2010年的30年里，全球化經(jīng)歷了兩個(gè)迥異的歷史階段。第一種是超級(jí)全球化。這意味著國(guó)際貿(mào)易增速超過(guò)了全球GDP增速。自2010年以來(lái)，局勢(shì)發(fā)生了變化，也就是世界貿(mào)易比全球GDP的擴(kuò)張速度更為緩慢。赫爾曼·西蒙認(rèn)為，國(guó)際交流的非物質(zhì)化也是趨勢(shì)：服務(wù)業(yè)出口的增長(zhǎng)仍然快于GDP，比如數(shù)字化、遠(yuǎn)程3D打印，以及網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等新業(yè)態(tài)、新工具。

“我們可以看到全球價(jià)值形態(tài)的重新配置”，赫爾曼·西蒙舉例稱，比如在采礦技術(shù)方面，擁有眾多“隱形冠軍”的德國(guó)，已經(jīng)將他們礦業(yè)的主陣地遷到了中國(guó)，包括整個(gè)價(jià)值鏈的研發(fā)。因?yàn)榈聡?guó)的煤礦開(kāi)采停滯了，但同樣的業(yè)務(wù)在中國(guó)仍然較多。

另一個(gè)高科技泵行業(yè)的“隱形冠軍”，正在上海建立人工智能中心。這家德國(guó)公司表示，中國(guó)能為人工智能產(chǎn)品和流程的開(kāi)發(fā)，提供更好的環(huán)境條件。中國(guó)企業(yè)也將德國(guó)視為投資目的地，很多中國(guó)汽車制造商，都在德國(guó)設(shè)立了研發(fā)和設(shè)計(jì)中心，因?yàn)榈聡?guó)在新車型，特別是高檔車的設(shè)計(jì)上，具備扛鼎的實(shí)力。

赫爾曼·西蒙認(rèn)為，如果現(xiàn)在將德國(guó)與中國(guó)的“隱形冠軍”進(jìn)行比較，會(huì)看到在全球影響力上，德國(guó)穩(wěn)居高位；中國(guó)則尚處在早期階段。國(guó)際領(lǐng)先品牌方面，德國(guó)同樣優(yōu)于中國(guó)，但在增長(zhǎng)率上，德國(guó)呈中速、漸進(jìn)式增長(zhǎng)，中國(guó)則在近年高歌猛進(jìn)。這種快速發(fā)展背后，是資本施加的作用，中國(guó)企業(yè)總是較早啟動(dòng)IPO；而在德國(guó)，家族企業(yè)是更主流的形式，融資多源于營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流。

“中國(guó)企業(yè)在研發(fā)方面的雇員遠(yuǎn)多于德企，我認(rèn)為中國(guó)將成德國(guó)‘隱形冠軍’企業(yè)最強(qiáng)大的對(duì)手?！焙諣柭の髅蓪⒅袊?guó)和德國(guó)在這方面進(jìn)行比較，60%的德國(guó)“隱形冠軍”已經(jīng)搶灘中國(guó)市場(chǎng)，并且在中國(guó)建設(shè)了2000多家工廠。另一方面，中國(guó)企業(yè)的赴德之路還處于早期。目前，在德國(guó)的中國(guó)新建工廠只有7家，但有300多家被中方收購(gòu)的德國(guó)企業(yè)。如果比較一些德國(guó)和中國(guó)的“隱形冠軍”在海外的子公司數(shù)量，德國(guó)的“隱形冠軍”通常分布在50個(gè)以上的海外國(guó)家。而中國(guó)“隱形冠軍”的全球化擴(kuò)張，仍處于早期階段，這意味著它們必須在未來(lái)10年或20年內(nèi)，快速實(shí)現(xiàn)全球化，以推動(dòng)國(guó)際影響力的提升。

（文章來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)）

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