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1、“工作價(jià)值觀”是超越具體情境，引導(dǎo)個(gè)體對(duì)與工作相關(guān)的行為與事件進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，指向希望達(dá)到的狀態(tài)與行為的一些重要性不同的觀念與信仰。

2、它直指員工工作的深層心理動(dòng)因，比如，有的人更看重薪酬高低，有的人看重工作帶來(lái)的成功感體驗(yàn)，而有的人則認(rèn)為在人際關(guān)系和諧的氛圍中工作更重要。

3、 北森工作價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)通過(guò)測(cè)量員工冰山下最深層的心理特質(zhì)——價(jià)值觀，運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的北森“真北”模型，幫助企業(yè)定位員工個(gè)性化的需要，制定有最有針對(duì)性的保留和激勵(lì)措施。

4、 1.更深入：直達(dá)最深層的心理特質(zhì) 測(cè)量的是冰山以下最深層的心理特質(zhì)，是員工在一份工作中追求的長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要。

5、 2.更專(zhuān)業(yè)：獨(dú)創(chuàng)“真北”工作價(jià)值觀模型 北森人才管理研究院通過(guò)多年國(guó)內(nèi)外理論研究，國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，歸納出適合本土 員工最重要也最常用的價(jià)值觀。

6、 3.更好體驗(yàn)：娛樂(lè)化的作答體驗(yàn) 作答界面采用高仿真的卡片分類(lèi)模式，更符合新生代員工追求新穎、有趣、視覺(jué)化的風(fēng)格。

7、 4.更有效：助力企業(yè)善用價(jià)值觀，制定有效的留人措施 報(bào)告簡(jiǎn)潔實(shí)用，提供落地的保留和激勵(lì)建議，主要從三個(gè)方面進(jìn)行闡述：給員工適合的工作內(nèi)容，用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)管理員工，創(chuàng)設(shè)適合的組織環(huán)境。

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