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在二戰(zhàn)中，各國(guó)軍隊(duì)都形成了以三個(gè)步兵團(tuán)為主流的陸軍師。這是因?yàn)槿龍F(tuán)制的師運(yùn)用起來比較方便，指揮層級(jí)不多，作為師指揮官可以運(yùn)用自如，在二戰(zhàn)開始后無論是德軍還是美軍都是以三團(tuán)制為主流，即便是戰(zhàn)前以兩旅四聯(lián)隊(duì)的為主流的日本軍隊(duì)在二戰(zhàn)中期也改成三聯(lián)隊(duì)制，而令人大跌眼鏡的是在抗戰(zhàn)結(jié)束后，陳誠(chéng)主導(dǎo)的整軍過程中卻放棄了三三制的師又重新走了老路。中國(guó)近代的陸軍師那真是一言難盡，光編制就有數(shù)種之多。30年代，為了準(zhǔn)備抗戰(zhàn)，老蔣決心整軍，任命陳誠(chéng)軍委會(huì)委員長(zhǎng)行營(yíng)陸軍整理處處長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的各師的編制之復(fù)雜令人咋舌，陳誠(chéng)說當(dāng)時(shí)有十九年師編制，二十一年陸軍師編制、二十二年剿匪師編制，二十四年教導(dǎo)師編制、還有準(zhǔn)備上馬的整理師編制、二十六年師編制。這些編制中有三旅九團(tuán)制的師，有三旅六團(tuán)制的師，有兩旅六團(tuán)制的師，還有兩旅四團(tuán)制的師。在整軍的初期，陳誠(chéng)計(jì)劃組建的教導(dǎo)師是三團(tuán)制的師。編制為三個(gè)步兵團(tuán)，每個(gè)步兵團(tuán)除了配備三個(gè)步兵營(yíng)之外還配備了步兵榴彈炮連，步兵小炮連、通信連。三個(gè)步兵營(yíng)每個(gè)營(yíng)除了配備三個(gè)步兵連之外還配備了機(jī)關(guān)槍一個(gè)連，迫擊炮一個(gè)排。師直屬部隊(duì)為炮兵一個(gè)團(tuán)、工兵一個(gè)營(yíng)，通信兵一個(gè)營(yíng)，輜重兵一個(gè)營(yíng)（其中第三連為汽車連），衛(wèi)生隊(duì)、特務(wù)連、騎兵連。根據(jù)這個(gè)配備教導(dǎo)師的步兵團(tuán)一團(tuán)人數(shù)為2832人，配備野炮團(tuán)的師員額為12837、配備山炮團(tuán)的師為13292人。平心而論這個(gè)編制是很前沿的，要知道當(dāng)時(shí)的日本還在搞四聯(lián)隊(duì)制的師團(tuán)。但理想很美好現(xiàn)實(shí)很殘酷，教導(dǎo)師的編制到了后面也并未真正施行，抗戰(zhàn)前整軍的計(jì)劃為調(diào)整師編制。在步兵團(tuán)編制上使用了教導(dǎo)師的步兵團(tuán)，但是師以下卻變成了兩旅四團(tuán)制，中間多一個(gè)旅一級(jí)，師屬的支援部隊(duì)也大幅縮減。但是整理師的編制也未盡人意，在1936年也就是抗戰(zhàn)爆發(fā)前一年國(guó)軍開始編練調(diào)整師，這也是日后網(wǎng)絡(luò)上很有名頭的德械師。調(diào)整師的編制依舊是兩旅四團(tuán)制，但是與整理師不同之處在于調(diào)整師的支援部隊(duì)更多。整理師的支援單位就是一個(gè)猴版，炮兵縮減為營(yíng)（連），工、通、騎、特單位均為連的建制，輜重連“平時(shí)不設(shè)，于必要時(shí)，得呈請(qǐng)成立輸送隊(duì)”，這樣的部隊(duì)明顯不能承擔(dān)國(guó)防任務(wù)。調(diào)整師在師直屬部隊(duì)上配置了炮兵、工兵、通信兵、輜重兵各一營(yíng)，特務(wù)、騎兵連各一連。整體來說相當(dāng)于教導(dǎo)師的縮編版，炮兵力量過于薄弱。到了戰(zhàn)前1937年又給這個(gè)調(diào)整師打了一個(gè)補(bǔ)丁。出了一個(gè)增補(bǔ)方案給團(tuán)一級(jí)增加了一個(gè)步兵榴彈炮連，組建了一個(gè)高炮營(yíng)，給輜重兵營(yíng)的一個(gè)連換裝汽車。但由于戰(zhàn)爭(zhēng)臨近只有極少數(shù)的部隊(duì)進(jìn)行了升級(jí)，而這二十多個(gè)調(diào)整師也將在開戰(zhàn)之后的幾個(gè)月?lián)p失殆盡。為何陳誠(chéng)放棄了先進(jìn)的三團(tuán)制師依舊采用兩團(tuán)制的師，筆者認(rèn)為還是國(guó)軍系統(tǒng)內(nèi)部的問題。國(guó)軍內(nèi)部歷史成分復(fù)雜，戰(zhàn)前的整軍口號(hào)是縮減大單位充實(shí)小單位，盡量不大拆大建。這樣的練兵模式就使得這場(chǎng)整軍沒辦法將軍隊(duì)徹底重組。戰(zhàn)前按照德國(guó)顧問的意見選擇精銳的二十個(gè)師作為國(guó)防軍，這二十個(gè)師的軍官要從全軍中選拔，要打破歷史畛域，唯才是舉。但是當(dāng)時(shí)面臨的戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)讓中國(guó)不能搞一場(chǎng)徹徹底底的軍改，只能選擇調(diào)和式的整軍。這樣整軍的結(jié)果自然難以與強(qiáng)敵對(duì)抗?？箲?zhàn)爆發(fā)后國(guó)共實(shí)現(xiàn)了合作，在1937年8月在南京召開的國(guó)防會(huì)議上周公就提出應(yīng)該恢復(fù)北伐時(shí)期的三三制，以利于運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。但是國(guó)府當(dāng)局明顯是沒將這個(gè)意見當(dāng)回事，一直到開戰(zhàn)一年之后，中國(guó)軍隊(duì)的主流還是兩旅四團(tuán)制，直到武漢會(huì)戰(zhàn)結(jié)束才決定采取三團(tuán)制。但抗戰(zhàn)結(jié)束后陳誠(chéng)再次整軍的時(shí)候又回到了過去的老路，恢復(fù)旅一級(jí)編制，組建整編師。陳誠(chéng)的整編師很有特色，分為兩種一種為兩旅四團(tuán)制，一種為三旅六團(tuán)制。這兩種師是怎么一個(gè)情況呢？抗戰(zhàn)時(shí)期，中國(guó)軍隊(duì)改變了原先以師為戰(zhàn)略單位的做法，將軍作為戰(zhàn)略單位。抗戰(zhàn)時(shí)期的軍有轄兩師制的軍也有轄三師制的軍，在整軍過程中簡(jiǎn)單來說就是充實(shí)團(tuán)以下小單位，縮減師一級(jí)大單位，這也符合陳誠(chéng)的一貫的主張?？箲?zhàn)時(shí)期的師通常來說都是不滿編的，一個(gè)師編制人數(shù)是上萬人，但是大部分的師實(shí)際上都要打折的。狀態(tài)好的打八折，狀態(tài)不好的呢可能要打五折，比如遠(yuǎn)征軍一個(gè)集團(tuán)軍才四萬多人，一個(gè)師也就七千多人，所以按照陳誠(chéng)的看法，將軍隊(duì)中這些水分都擠掉，戰(zhàn)斗力是應(yīng)該更強(qiáng)了。但是在運(yùn)用中卻發(fā)現(xiàn)這次整軍堪稱災(zāi)難。很多人都知道三三制的部隊(duì)編制，但是問這個(gè)三三制好在哪里很多人卻難以說明白。三三制的編制一大優(yōu)勢(shì)是指揮層級(jí)較為簡(jiǎn)單，師長(zhǎng)能直接指揮團(tuán)長(zhǎng)，便于協(xié)調(diào)。作戰(zhàn)的時(shí)候兩個(gè)團(tuán)在一線作戰(zhàn)，可以用于兩個(gè)方向，師長(zhǎng)自己手里面還控制了一個(gè)團(tuán)，可以在關(guān)鍵時(shí)候砸出去發(fā)揮作用。而在遭遇戰(zhàn)的時(shí)候三三制的師優(yōu)勢(shì)就更明顯了，兩個(gè)團(tuán)能迅速展開與敵戰(zhàn)斗，另一個(gè)團(tuán)就能在適合的時(shí)候用于包抄對(duì)面的側(cè)翼，取得突破。而兩旅四團(tuán)制就問題很大，，在打仗的時(shí)候兩個(gè)旅用于一線，師指揮官為了應(yīng)付突發(fā)情況必須抽其中一旅的一個(gè)團(tuán)充當(dāng)預(yù)備隊(duì)這樣無形中就讓那個(gè)旅兵力單薄了，要是對(duì)手看到時(shí)機(jī)，就很可能從這里發(fā)起突破，導(dǎo)致全盤失利。到了旅這一層級(jí)問題就更大了，旅為了應(yīng)付可能發(fā)生的情況也必須抽一個(gè)營(yíng)當(dāng)預(yù)備隊(duì)，這樣算下來，前面雖說是有三個(gè)團(tuán)，但是實(shí)際上第一旅只有五個(gè)營(yíng)的兵力而第二旅只剩兩個(gè)營(yíng)，一個(gè)四團(tuán)制的旅十二個(gè)營(yíng)，結(jié)果只有七個(gè)營(yíng)能用于一線，造成兵力的極大浪費(fèi)。三旅六團(tuán)制的師假設(shè)從第一旅抽一個(gè)團(tuán)當(dāng)預(yù)備隊(duì)，第一、二、三旅各抽一個(gè)營(yíng)當(dāng)預(yù)備隊(duì)，真正用于一線的也就只有三個(gè)團(tuán)又一個(gè)營(yíng)，也只有一半多一點(diǎn)的部隊(duì)用于一線。非常不科學(xué)。更糟糕的是若是遇到遭遇戰(zhàn)，兩旅四團(tuán)制的師和三旅六團(tuán)制的師將會(huì)面臨還沒展開就遭覆沒的情況。兩旅四團(tuán)制的師行軍縱隊(duì)為20公里，完成戰(zhàn)斗準(zhǔn)備需要五個(gè)小時(shí)，三旅六團(tuán)制的師行軍隊(duì)列長(zhǎng)度居然達(dá)到了28公里，完成戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)換需要7小時(shí)，當(dāng)你完成戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)換的時(shí)候仗都打完了。在戰(zhàn)斗中很可能出現(xiàn)先頭部隊(duì)和敵人遭遇，其后衛(wèi)部隊(duì)當(dāng)日內(nèi)還無法參戰(zhàn)的情況。而三團(tuán)制的師行軍隊(duì)列為17公里，四個(gè)小時(shí)就能完成戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，如果遭遇戰(zhàn)能在三小時(shí)內(nèi)全部進(jìn)入戰(zhàn)斗整體來看三團(tuán)制的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中蔣軍的編制問題就顯露無疑，在孟良崮戰(zhàn)役中74師被華野突擊各旅都陷入苦戰(zhàn)，而看守輜重地的垛莊只有兩個(gè)連的兵力，在華野的打擊下三個(gè)小時(shí)就宣告覆滅，軍無輜重則亡，開戰(zhàn)半天輜重就丟光了，這成為74師覆滅的關(guān)鍵因素，如果從編制上看，采用三旅六團(tuán)制的74師缺乏預(yù)備隊(duì)，遇到突發(fā)情況束手無策。而在殲滅天下第一旅的戰(zhàn)斗中這個(gè)缺陷更是直觀。陳賡的四縱雖然只有三個(gè)主力旅和一個(gè)地方旅，但每個(gè)旅都是三團(tuán)制，與黃正誠(chéng)的第一旅比較每個(gè)旅都多了一個(gè)團(tuán)。比如在阻擊戰(zhàn)斗中13旅陳康指揮兩個(gè)團(tuán)阻擊167旅和27旅的攻擊，還能抽調(diào)一個(gè)團(tuán)增援主攻方面官雀的戰(zhàn)斗，在圍攻黃正誠(chéng)旅部和第一團(tuán)的陳堰村之戰(zhàn)中第10旅周希漢有三個(gè)團(tuán)，在戰(zhàn)斗中28團(tuán)傷亡很大已經(jīng)顯示出疲態(tài)，周希漢能適時(shí)調(diào)動(dòng)29團(tuán)參與戰(zhàn)斗，最重這個(gè)自詡天下第一旅的部隊(duì)在兩天時(shí)間內(nèi)就遭到殲滅。黃正誠(chéng)被俘之后還說自己部隊(duì)還沒有展開就被消滅，不能說是貴軍高明。陳賡說“我就是不許你將部隊(duì)展開?！贝蛘搪锞褪钦液脩?zhàn)機(jī)趁你最虛弱的時(shí)候要你命，哪里來那么多借口。但是黃正誠(chéng)說自己部隊(duì)沒展開確實(shí)也是現(xiàn)實(shí)，這個(gè)情況就要拜組織整軍的陳誠(chéng)所賜。蔣軍系統(tǒng)也不是不知道整編師的編制不好用，在1946年底就提意見，希望恢復(fù)三團(tuán)制。但是陳誠(chéng)的理由卻是修改編制牽涉太多，如能在裝備訓(xùn)練及指揮官之戰(zhàn)術(shù)休養(yǎng)方面注意則國(guó)軍現(xiàn)行編制缺點(diǎn)亦可彌補(bǔ)。等于將責(zé)任全部甩鍋。到了1947年眼看情況再也不樂觀，各戰(zhàn)線都出現(xiàn)很大的問題，這時(shí)候陳誠(chéng)還是想的打補(bǔ)丁，將兩旅四團(tuán)和三旅六團(tuán)變成兩旅六團(tuán)。但是這樣一番操作下來，問題還是沒有獲得解決，旅一級(jí)終究不是師，自身的配屬單位不能支撐起單獨(dú)在一方面作戰(zhàn)。這個(gè)局面一直到了1948年8月軍事檢討會(huì)議的時(shí)候才決定恢復(fù)三團(tuán)制師，而這個(gè)時(shí)候離最后的決戰(zhàn)已經(jīng)不到一個(gè)月了。再進(jìn)行調(diào)整也是于事無補(bǔ)。

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