讓“6·18”回歸到了“起點(diǎn)” 監(jiān)管趨嚴(yán)資源聚焦品牌
- 北京商報(bào)
- 2021-06-30 17:20:48
這屆“6·18”堪稱史上“最嚴(yán)”,監(jiān)管緊盯不放,新老企業(yè)交鋒更是火藥味十足。6月18日凌晨的鐘聲尚未敲響,消費(fèi)者熱度卻已經(jīng)逼近頂峰。京東、天貓、拼多多等電商平臺(tái)早已相繼亮劍,抖音、快手等短視頻平臺(tái)也從配角向主角進(jìn)擊。這也引得監(jiān)管方同一時(shí)刻繃緊了神經(jīng),工信部于近日發(fā)布消息稱,要嚴(yán)格規(guī)范“6·18”短信營(yíng)銷行為;此前,電商平臺(tái)“二選一”等不合理競(jìng)爭(zhēng)也被明令禁止。有了監(jiān)管的保駕護(hù)航,潮水般的流量為更多的品牌商提供了出圈的機(jī)會(huì),不過(guò)想要拔得頭籌仍舊要平衡各方勢(shì)力。
監(jiān)管趨嚴(yán)
資源聚焦品牌
監(jiān)管正為“6·18”保駕護(hù)航。6月16日,工信部發(fā)布消息,提出規(guī)范電商平臺(tái)“6·18”短信營(yíng)銷行為,盡快遏制垃圾短信蔓延趨勢(shì)。在短信營(yíng)銷的窗口貼上封條的同時(shí),與大促如影隨形的“二選一”“權(quán)限降級(jí)”等也煙消云散,“6·18”大促不再烏煙瘴氣。
在外界看來(lái),每年的“二選一”是電商平臺(tái)用來(lái)?yè)屨计放瀑Y源,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施壓的時(shí)刻,碗中的流量向何處傾斜更是關(guān)乎品牌上半年的成績(jī)。今年,平臺(tái)沒(méi)有了“排他”問(wèn)題以及品牌的“不得不”,電商們只能開(kāi)出更為優(yōu)越的條件、輸出更多的資源,以達(dá)成與品牌的合作。不過(guò),平臺(tái)依然想通過(guò)品牌資源秀肌肉。
京東定下銷售軍令狀,吸引品牌商家入駐。京東在召開(kāi)發(fā)布會(huì)時(shí)表示,“6·18”期間,京東將幫助超過(guò)12萬(wàn)中小品牌商家成交額同比增長(zhǎng)超100%,超過(guò)230個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)下單金額破億。同時(shí),京東還簡(jiǎn)化了商家入駐流程,提升客服服務(wù)效率。京東集團(tuán)副總裁林琛也提到,“6·18”期間,京東至少幫助1000個(gè)新品類同比增長(zhǎng)超100%,100個(gè)新品類銷售過(guò)億。
與此同時(shí),在品牌商家選擇二者兼得時(shí),不同平臺(tái)上的商品會(huì)出現(xiàn)趨同的情況。電商平臺(tái)也在爭(zhēng)取“首發(fā)”產(chǎn)品資源。天貓公開(kāi)信息顯示,“6·18”期間,將有25萬(wàn)個(gè)品牌參與其中,參與品牌數(shù)量是去年同期的2.5倍。期間將有1300萬(wàn)款商品上架天貓,其中140萬(wàn)款將是首次上市的新品。
新秀欲扛大旗
調(diào)整營(yíng)銷投入比重
回看去年“6·18”,京東、快手達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,蘇寧、抖音進(jìn)行深度合作……在那場(chǎng)以“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”為主旋律的大促中,快手、抖音的出現(xiàn)更像是調(diào)味劑。今年“6·18”,往年配角紛紛轉(zhuǎn)正,主角顯然增加了。短視頻平臺(tái)作為昨日配角,在今年進(jìn)入了“6·18”的“結(jié)界”內(nèi)。公開(kāi)信息顯示,今年快手電商設(shè)定的GMV目標(biāo)在7500億-8000億元,抖音電商要達(dá)到5000億元。
營(yíng)銷渠道拓寬、平臺(tái)開(kāi)放,商家、品牌都在不約而同地選擇平臺(tái)+私域流量運(yùn)營(yíng)的復(fù)合模式。渠道增多,品牌不會(huì)面臨“孤注一擲”的風(fēng)險(xiǎn)。一位國(guó)內(nèi)內(nèi)衣品牌的電商負(fù)責(zé)人直言,“前幾年,公司會(huì)在天貓支出上百萬(wàn)的費(fèi)用做專題活動(dòng);現(xiàn)在將營(yíng)銷預(yù)算細(xì)分,將支出投入到高產(chǎn)出的地方”,例如,該家內(nèi)衣品牌把以顏值為賣(mài)點(diǎn)的款式,在抖音渠道銷售,并投入引流。
在研究平臺(tái)打法的同時(shí),品牌愈發(fā)追求精準(zhǔn),把錢(qián)花在刀刃上。寵物用品品牌Catlink的CMO MJ Wang表示,面對(duì)多元的營(yíng)銷渠道,品牌需要在不同的平臺(tái)上投入精力,研究適合的玩法以及投入產(chǎn)出。一定程度上,會(huì)增加品牌的營(yíng)銷費(fèi)用,用來(lái)獲取流量、提高銷售業(yè)績(jī)。“品牌會(huì)對(duì)不同平臺(tái)進(jìn)行分析,查看平臺(tái)觸及用戶與品牌是否匹配。寵物行業(yè)屬于新興行業(yè),Catlink擁有高單價(jià)商品,這對(duì)營(yíng)銷提出了更高的要求。”
部分品牌也選擇將營(yíng)銷費(fèi)用投入到新平臺(tái),將用戶引流到自己的私域流量池中。一家國(guó)際珠寶品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,眾多平臺(tái)加入到“6·18”大促中,讓品牌有了更多選擇。公司會(huì)根據(jù)不同平臺(tái)的營(yíng)銷特點(diǎn)制定個(gè)性化的策略。從行業(yè)企業(yè)來(lái)看,大家都選擇在抖音平臺(tái)上加碼投入。
多平臺(tái)博弈
挖掘細(xì)分需求
營(yíng)銷渠道拓寬,意味著新品牌要解決新的挑戰(zhàn)。MJ Wang認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,消費(fèi)需求在不斷細(xì)分。新品牌需要通過(guò)“品牌建設(shè)+直面消費(fèi)者”的模式重構(gòu)市場(chǎng),進(jìn)行高速突圍。“品牌應(yīng)該以豐富、多元、創(chuàng)新的供給來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,以獨(dú)特的品牌定位和價(jià)值主張,在短期內(nèi)迅速建立起品牌認(rèn)知的壁壘。”
電商促銷已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化階段,品牌更需要沉下心探索市場(chǎng)的需求核心。盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江翰認(rèn)為,電商逐漸從藍(lán)海走向紅海,平臺(tái)或者品牌應(yīng)該研究如何在垂直市場(chǎng)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不同的平臺(tái)涌入大促,會(huì)增加品牌的營(yíng)銷支出,但平臺(tái)獲得的收益不會(huì)明顯增長(zhǎng)。另外,爆款產(chǎn)品有利于品牌形象輸出,品牌只有深挖需求核心點(diǎn)才能提升不斷輸出爆款的能力,并推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
值得注意的是,如火如荼的直播帶貨、日常促銷,讓“6·18”回歸到了“起點(diǎn)”。天罡興農(nóng)戰(zhàn)略品牌咨詢顧問(wèn)劉祥林表示,“6·18”的底層邏輯是滿足消費(fèi)者以低價(jià)買(mǎi)好物的需求,直播常態(tài)化更是讓用戶低價(jià)購(gòu)物的需求得到釋放,復(fù)雜的玩法無(wú)法讓消費(fèi)者提起興致。(王維祎)
關(guān)鍵詞: 電商平臺(tái) 短信營(yíng)銷 權(quán)限降級(jí) 品牌資源
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